池州本地做假山水泥塑石广场

在茫茫网海中，网络是一把双面剑，能把好的呈现，也能让不学无术之人钻空子。桃园假山栏杆施工队伍，在这个队伍中没有老板，只有做事的师傅，包括我们队伍的传承人，都会亲历亲为在一线进行塑石假山施工。所以，网络中的皮包公司，就下大功夫进行铺天盖地的网络宣传，拿到项目后，他们没有施工能力，只能转包给我们，如果这样，不但损失东家您的资金，还会因此被蒙蔽，之所以说这么多，请雇主擦亮眼睛，传承队伍，真正的一线施工队伍。选择队伍时，多要现场肖像照片，多要原版协议，这样，就能识别这些南郭先生。

连、接、斗、挎、拼、悬、俞、卡、垂”还有挑、飘等，江南一带则流传为九字
诀，即“叠、竖、垫、拼、挑、压、钩、挂、撑”。两相比较，有些是共有的字，
有些称呼不同内容一样，可见南北匠师是一脉相承的。
现将这些字诀在施工造型中的含意说明如下:
(一)安:是安置山石的意思。放一块山石叫做“安”一块山石。特别强调放置要
安稳，其中又分单安、双安与三安。双安是在二块不相连的山石上面安一块山石、
构成洞、岫等变化。三安则是个三石上安一石，使之形成一体。安石强调一个“巧”
字，即本来不具备特殊形体的山石，经过安石以后，可以组成具有多种形体变化
的组合体，这就是《园冶》中所说的“玲珑安巧”的含义。
(二)连:山石之间水平方面的衔接称为“连”。“连”不是平直相连而要错落有致
变化多端。有的连缝紧密，有的疏连，有的续连。同时要附合皴纹分布的规律。
(三)接:山石之间竖间衔接称为“接”。“接”既要善于利用天然山石的茬口，又
要善于补救茬口不够吻合的所在。使上上茬口互咬。同时要注意山石的皴纹。一
般来说竖纹与竖纹相接，横纹与横纹相连，但有时也可以有所变化。
(四)斗:是仿自然岩石经水冲蚀成洞穴的一种叠石造型。叠置中取两块竖向造
型的，姿态各异的山石分立两侧，上部用一块上凸上凹的山石压顶，构成如两羊
头角对顶相斗的形象。

工现场安全教育应有计划、适时、有效地进行，经过培训考核的，发给安全教育合格证。
(15)施工现场安全教育，包括定期教育及新工人(含民工)、变换工种工人、特种作业工人的
安全教育。职工(含民工)新进场，未经三级安全教育不准上岗。
(16)施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验，应按《特种作业人员安全技术考核管理规
则》GB5306-85号文执行，实施安全教育和安全技术培训，培训后经考核合格，取得操
作证者，方准立作业。
(17)为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部建立安全检查制
度，实施周期性的、性的安全检查，以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查制度、
查隐患为主，应结合季节和工地特点，结合生产的实际情况，结合防治惯性事故进行安排。
每次检查要有、有标准，要评比记分。
(18)安全检查由项目经理主持、项目经理部有关人员参加。对查出的隐患，要建立登记、
整改、验证、销项制度，要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必
须采取可靠的防护措施。如有危人身安全的紧急险情，应立即停止作业。
(19)安全检查应与完善和修订安全管理规。

以项目经理和项目技术负责人为主，组织各相关技术人员针对本工程特点编写科学、
可行、可靠、、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施，确保工程质
量、按期完工，
(3)认真审阅施工图纸，做好设计图纸会审工作，对施工图纸中不明确，错误或因施工要求
需要做出设计变更的地方，及时向建设单位、监理单位和设计单位提出，以尽快征得相应的
答复和进行施工。
(4)在图纸会审的基础上，按施工技术管理程序，在单位工程或分部、分项工程施工前逐级
进行技术交底，对施工组织设计中涉及的工艺要求、质量标准、技术安全措施、规范要求和
采用的施工方法，以及图纸会审中涉及的要求及变更等内容向有关的施工人员交底。交底文
件作为指导施工的技术依据。
(5)编制施工作业技术指导书，并在施工管理中认真贯彻执行各项技术标准和质量标准。
(6)在施工中，工程技术资料的管理，严格执行国家现行的有关施工规范、规程以及有关规
定。
(7)工程上所使用的测量仪器、检测设备、试验器材的技术指标满足相关要求，并定期。

采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。
(4)充分考虑施工安全问题，不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。
(5)夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志，各道工
序夜间施工除当班的安全员、质检员到位外，还要建立质安主管人员巡查制度。
12、施工技术管理
(1)项目施工技术管理严格按本公司(IS09001)质量体系文件和业主、监理要求的有关技术
管理办法执行，项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人的技术管理系统，设立技术部。
项目总工程师是项目技术管理直接责任人，接受项目经理领导，技术部成员在项目总工程师
的领导下，负责工程的技术管理工作，制定和执行岗位责任制，编制施工组织设计和各种施
工技术质量要求及实施细则，制定工程技术、测量、资料管理等办法。
(2)施工各工序或各部位实行技术人员分工负责制，各技术人员负责按相关技术标
准及质量要求实施管理，对各工序或部位的工程施工技术负直接责任。
7、施工技术管理人员组织
为确保本工程达到安全、、按期完成的目标，选派具有丰富理论和施工经验的。

施工过程中各项措施
1、施工管理措施
(1)工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工作业成
果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。
(2)各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工(班)长按有关技术规范要求
进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交
接时有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工
序，服务下工序。
(3)每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并做好相关验收记录和工程检查签证
资料整理工作。
(4)加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。
2、工程测量与试验控制措施
(1)遵循“从整体到局部，先控制后细部”的施工测量原则，建立施工控制桩(网)。
(2)施工控制桩(网)中的点位在施工中应经常检查校正，以防碰撞和沉陷，发现有松动，沉
陷和丢失的平面、高程控制桩，应予以加固和恢复，并重新测算。
(3)平面定位测量，引用两个以上控制桩予以联测，并闭合以免出错。
(4)测量仪器应按规定定期进行检测校